1、缺少SEO價值定位
這是第一個SEO錯誤，缺少價值定位說的是我們對於SEO價值定位有不少的朋友從一開始就是錯的，最常見的就是爲了SEO而SEO，錯誤的理解SEO的真諦。SEO是爲了企業銷售和營銷服務，而你的網站標題，描述，以及內容能夠儘可能真實的展現給用戶你能夠提供的價值，並且你的價值得到了用戶和搜索引擎的認可，那麼你就會被推薦，會被排到前面去。
其中一句非常好的話就是：不要覺得一個網站可以在不知道對搜索者有什麼用處(或者比對手強在哪裏)的情況下排在第一。這句話也充分的提現了SEO價值定位的重要性，從用戶角度，要對用戶有用處，就要儘可能的展現給用戶他們想獲得，或者能夠引起他們興趣的內容;從競爭對手角度，要強於他們，你的網站內容的優勢就要展現，要通過自己的創造力告訴用戶你和競爭對手相比你的優勢在哪裏，例如你的售後服務都是免費的，你的代理將會一個地區只有一家。這些創造力的產品和服務更能吸引用戶點擊，例如低價，免費，免運費等都是比較好的優勢展示。
2、SEO目標不一致
谷歌網站管理員建議：“謹慎設置企業的SEO目標，確保這些目標與貴公司整體戰略及其他部門的目標一致。”這個目標一定要和公司的當前的主要目標一致，而不是脫離實際，憑空想象的去漫無目的的SEO。例如谷歌網站管理員提到的例子就是一個汽車公司有兩個部門，一個是廣告投放部門，想通過電視廣告將用戶引導到針對的一個專題着陸頁面，而SEO部門做的工作確實想盡辦法去做搜索詞流量到首頁，這必然會造成兩邊的資源浪費，目標帶來的轉化也就差強人意了。
這個問題在一個公司內部就很明顯，如果你的公司是進行SEO外包，那麼目標不一致就更加正常了。一個簡單地道理，公司進行SEO外包是爲了提高銷售，而SEO公司進行外包服務也是爲了銷售，只不過他的銷售是爲了自己的銷售，而不是從你的角度出發，所以在選擇SEO外包一定要選擇那種能夠爲你提供滿足你目標的SEO公司。
3、低效率的SEO工作
很多的時候我們不是被競爭對手打敗，而是被自己打敗。低效率的SEO執行是目前很多人最容易犯的錯誤，一方面是根本就沒有提高效率的意識，頂多只是在所謂的技術上要求更高一點，而不是從SEO工作中的各個環節入手考慮，另外一個是低效率的SEO工作來源於內耗和目標的不統一，如果是個人站長，做起SEO工作來就相對來說輕鬆得多，因爲我們是按照自己的計劃來執行，中間沒有任何的阻力，而如果是一個稍微大一點的公司，就會出現內部鬥爭，或者說內部之間目標和任務安排的傳達，這將極大地限制SEO的工作進程。
谷歌網站管理員給我們舉得兩個例子都是從SEO技術的角度來講SEO怎麼提高效率，雖然是細節但是值得大家注意，首先是講在分頁上我們需要更多的運用rel=”next” 和rel=”prev”，而不是運用rel=”canonical”，這樣更能幫助搜索引擎區別我們的網頁，抓取網頁;另外一個是可以在已更新內容的URL鏈接上改變時間戳，就能更快地幫助網站內部內容的抓取，而不僅是簡單地通過Googlebot 抓取方式提交URL。當然，還有一些技術上的改進能夠幫助我們提高SEO效率。
4、追求所謂的“SEO方法”
相信每個SEO工作者從一開始的時候學習SEO就想要去尋求一些捷徑，但是真正能夠告訴你捷徑的人並不多，或者得到的SEO捷徑也就是一些我們必須要注意的小細節，而其實這些小細節是我們做SEO必須要意識到的問題。或者這些SEO方法是以搜索引擎算法漏洞爲基礎的，是作弊的手法，隨時讓網站存在着危險，這些都是不好的SEO方法。不知道多少朋友學習SEO是從《百度搜索引擎優化指南》和《谷歌站長指南》開始的，雖然有不少SEO書籍和SEO培訓機構，但是這兩個指南纔是我們最好的學習方法。然後接觸搜索引擎相關的一些工作人員給我們的解答，例如百度站長俱樂部的LEE之前爲我們在俱樂部裏面解答了很多SEO的常見疑難問題，這些知識的結構建立纔是我們需要去追求的SEO方法。例如，還有不少朋友再通過利用關鍵詞密度來提高關鍵詞排名，其實我們如果把內容寫好，關鍵詞密度並不那麼重要。
谷歌網站管理員在這篇文章中指出，早些年的網站獲取潛在用戶瀏覽是和搜索引擎對等的，都是隻需要一個步驟從用戶那邊獲得流量，而現在我們很多的網站卻要通過搜索引擎才能獲得流量，這是一個比較悲劇的事實，但是很少人意識到這一點，網站要的是持續的流量，而不僅僅是依靠SEO，例如這次百度大更新，排名受到影響的網站如果僅僅只靠百度流量那麼就會死的很慘，持續的流量來自於各種流量，最好來自於用戶直接訪問。
5、沒有創新的SEO思維
創新活，守舊死。這一條適用於任何的行業。如果我們不能夠在SEO上做更多的創新，那麼必然會落後於人，目前絕大多數SEO工作者都是在運用最基礎的SEO知識做着執行的工作，不是說做的不好，而是我們可以做得更好，因爲哪怕是網站內部鏈接結構的佈局，哪怕是內部內容關鍵詞的佈局，哪怕是程序上的一個微小的優化，都或許能夠幫助我們SEO工作創造機會，節省更多的成本。
谷歌網站管理員給我們的建議是：1、爲SEO效果成功制定衡量的體系;2、爲SEO目標實行改進計劃;3、衡量SEO策略的實施帶來的衝擊;4、爲SEO目標實施新的改進計劃;5、根據人事部門和市場部門來制定SEO目標。不知道多少朋友是按照這五點來進行操作的，反正我是沒有按照這樣操作，SEO不是一個獨立的個體，我們需要公司各個部門的配合，然後不斷地制定目標，並改進方法去實現。
